白酒加盟如何選擇,白酒加盟應該選擇什么樣的糧食酒

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1,白酒加盟應該選擇什么樣的糧食酒

好酒肯定是糧食酒,但糧食酒不一定就是好酒,選擇白酒小鎮大廠的正規白酒,安全放心!

白酒加盟應該選擇什么樣的糧食酒

2,瀘州酒廠加盟如何選擇呢大家熟悉嗎有哪些散白酒

你 好, 你 去 找川江碼頭 老酒 坊 吧 , 他 們 的 白酒 有無 色透明 、 窖香優雅 、綿 甜 爽 凈 、 柔 和 協調、 尾 凈香 長 、 風格 典型等特 點 , 還有 5 0 幾 個品 種 呢, 選 擇性 大。
還好

瀘州酒廠加盟如何選擇呢大家熟悉嗎有哪些散白酒

3,想做個白酒招商的不知道哪種好

現在要想做白酒,還是挑選比較可靠的,白酒招商有好多品牌的,比如瀘州老酒坊的味道還是好,口感柔順醇和,應該試試哦。
頂你一下
如果你沒有做過白酒代理 那就不要做 代理費用不低 而且公司每年會給你加很重的銷售任務 還需要你有很廣的政府人脈 商業人脈 做白酒主要得做團購 不然的話根本賺不到錢

想做個白酒招商的不知道哪種好

4,想代理白酒如何選擇白酒品牌呢

代理白酒,分為一線品牌和二線品牌等等,但是最好的標準就是代理一個一線品牌,再代理幾個二線品牌.用一線的品牌來拉動二線品牌.因為一線品牌代理是不掙錢,可是掙名譽,二線品牌才掙錢.
白酒行業目前確實處于調整期,高端白酒行業受影響較大,不過中端白酒卻面臨更大的機遇,前景一片大好。建議代理中端白酒。1、選好代理品牌是白酒代理成功的關鍵,一個好的白酒品牌一定要有歷史文化,比如大泉源酒四百年歷史沉淀的文化影響,現在和國酒同樣為國家為物質文化遺產。就收到很多消費者認同、2、品質是一個白酒發展下去的關鍵,大泉源采用固態發酵,酒海儲藏,口感很柔和,回味悠久不散。符合多數人口味。3、資金的投入是一個代理商要考慮的頭號問題。你有幾十萬可以先從一些小區域性代理,主推酒店,婚宴等市場。大泉源的代理費用不是很貴,有很多等級,詳細請自己咨詢。
現在白酒主要分 茅臺系列、五糧液系列、郎酒系列、茅臺鎮系列、川酒系列、然后洋河鎮系列等等;這要賣的好的消費者認可的還是川酒系列,如五糧液錦上添花系列、尊酒系列目前都是賣的很好的;有機會你可以到南京來看看,我認識不少做酒的;可以走私我電話聯系

5,白酒代理加盟什么牌子好中低檔的那種

徽鴻酒挺好的,我們這邊小店飯店都有
一名再成功的白酒代理商也要經歷兩個階段,第一:剛剛開始作,選擇白酒品牌的階段;第二:品牌進入,市場運作的階段。對一個白酒代理商來說,第一階段尤其痛苦,剛開始做,經驗全無,不知道該怎么選擇何去何從,別人的意見也是多種多樣,自己的情緒也是忽上忽下,品牌沒選好,人倒快瘋了,資金不多投資不得不慎呀。第二階段雖然也是難,但是目標已定,只是想著怎么去運作,每天累但很充實。選擇大于努力絕對有道理,選好了就是事半功倍,選不好就是事倍功半。什么是品牌呢?我稍做解釋:品牌和商標是極易混淆的一對概念,兩者既有聯系,又有區別。在企業的營銷實踐中,品牌與商標的基本目的也都是為了區別商品來源,便于消費者識別商品,以利于競爭。但品牌并不完全等同于商標,商標屬于法律范疇,品牌屬于營銷概念 ,簡單說吧任何合法生產的企業都有自己的品牌,只是這個品牌知名度,認可度的不同而已。首先在選擇品牌時,不要一味迷信大品牌,不要單純站在消費者的角度去考慮問題,那樣太局限性,要站在商人的角度,一個產品在市場上暢銷,表面上看起來是消費者喝開的,其實本質是賣開的,消費者的消費過程無一不受賣家的引導,產品能否賣開,品牌支撐力只是一方面,產品的包裝酒質是一方面,促銷品促銷活動是不是有吸引力是一方面,各個銷售環節的利潤是否合理、分銷商推銷是否積極主動是一方面,你的整個服務體系能否讓客戶滿意又是一方面,就是這些方方面面決定了品牌的出路,哪怕品牌支撐力弱些,其它幾方面能夠做的很好,在市場上一樣有機會。對商人來說只要能讓自己賺到錢的品牌都是好品牌。房產論壇,裝修論壇,業主論壇,選擇品牌就是如同量體裁衣,適合自己的才是最好的。如果你有雄厚的資金,當地有非常強勢的社會關系,你完全可以選擇個一線品牌玩玩,否則不要輕試,這些大品牌首批進貨動輒就要上百萬,就算你前期勉強合作了,接踵而來的任務量也會讓你透不過氣,不對等的話語權讓你只有服從的份,稍有不慎就會取消代理權,終為他人做嫁衣。還有一些是名牌產品的開發(買斷)產品不在此討論范圍,因為開發(買斷)商與企業的合作形式注定了他們不大可能專注市場,基本上不會有長線操作規劃,選擇須慎。除了這些一線品牌之外,相對來就是一些知名度不是很高的小品牌,這些小品牌大致也可以分為三種:單純賣產品的:廠家想盡辦法壓縮成本,對他們來說價格永遠大于質量,這類廠家的危機感是最強的,消費者的一個重要心理:就是貪便宜而不是買便宜,這點最基本的消費心理他們都把握不住如何能不被市場淘汰。打著做品牌的愰子賣產品的。這類廠家大多眼高于頂,動嘴能力大于動手能力,只是會給代理商打氣、激勵、喊加油,真做市場一沒思路謀,二沒能力做,三沒魄力投。三.指那些發展中的品牌。何謂發展中的品牌呢,就是指那些雖然目前規模不是很大,全國性知名度不高,但廠家市場定位精準,目標明確,管理規范注重產品質量,價格體系統一,營銷思路清晰,銷售隊伍執行能力強,有投入意識,始終貫徹品牌化運作的企業。這類企業營銷思路主要就是通過“聚焦”“蓄勢”的方式對目標市場有針對性的重點投入,把自己打造成區域性的強勢品牌;寧做小池塘里的大魚而不做大池塘里的小魚。對于資金不是很多,沒有做過白酒代理,也沒有銷售網絡的新手來說,那些發展中的品牌無疑是最佳之選。發展中的品牌就如同發展中的國家,一些跨國大企為什么愿意與發展中國家合作,就是因為發展機會更多更大!發展中的品牌就好比是股票中的績優股,發展空間大,成長速度快,與這樣的企業合作收獲才會最大。老村長就是這樣的一個典型,幾年的時間就由一個名不見經傳的區域性品牌成長為全國性品牌,前期的代理商通過與廠家的合作,現在在當地的商圈中也都是大名鼎鼎了。那又如何正確辨別發展中的品牌呢?僅靠網絡和電話去認識廠家是遠遠不夠的,一定要實地深度考察,去看去分析,發展中的品牌也不難識別,考察廠家不外乎以下兩個方面:一.有形的:企業的生產手續,車間、窖池、倉庫、辦公環境和生產環境等等。二.無形的:企業文化、品牌文化、營銷理念、運作模式以及對你的重視程度和各項市場支持力度等。專家熱線 14704109433

6,白酒品牌做代理選什么

貴州3721酒系列,不管三七二一,開喝。此酒高中低檔都有,可以根據市場需求調整進貨的檔次就行了。
一名再成功的白酒代理商也要經歷兩個階段,第一:剛剛開始作,選擇白酒品牌的階段;第二:品牌進入,市場運作的階段。對一個白酒代理商來說,第一階段尤其痛苦,剛開始做,經驗全無,不知道該怎么選擇何去何從,別人的意見也是多種多樣,自己的情緒也是忽上忽下,品牌沒選好,人倒快瘋了,資金不多投資不得不慎呀。第二階段雖然也是難,但是目標已定,只是想著怎么去運作,每天累但很充實。選擇大于努力絕對有道理,選好了就是事半功倍,選不好就是事倍功半。 余從事白酒營銷多年,現供職于遼寧山雁王酒業非著名營銷人,亦無驚人的營銷理論,但長期奮斗在一線市場,摸爬滾打多年,親眼目睹無數代理商倒下去,也見證了無數代理商的崛起。今用自己拙劣的文筆,避開專業的語言,把自己多年的心得體會毫無保留的拿出來,希望帶給無數有意進入此圈的朋友們一點點幫助。 什么是品牌呢?我稍做解釋:品牌和商標是極易混淆的一對概念,兩者既有聯系,又有區別。在企業的營銷實踐中,品牌與商標的基本目的也都是為了區別商品來源,便于消費者識別商品,以利于競爭。但品牌并不完全等同于商標,商標屬于法律范疇,品牌屬于營銷概念,簡單說吧任何合法生產的企業都有自己的品牌,只是這個品牌知名度,認可度的不同而已。 首先在選擇品牌時,不要一味迷信大品牌,不要單純站在消費者的角度去考慮問題,那樣太局限性,要站在商人的角度,一個產品在市場上暢銷,表面上看起來是消費者喝開的,其實本質是賣開的,消費者的消費過程無一不受賣家的引導,產品能否賣開,品牌支撐力只是一方面,產品的包裝酒質是一方面,促銷品促銷活動是不是有吸引力是一方面,各個銷售環節的利潤是否合理、分銷商推銷是否積極主動是一方面,你的整個服務體系能否讓客戶滿意又是一方面,就是這些方方面面決定了品牌的出路,哪怕品牌支撐力弱些,其它幾方面能夠做的很好,在市場上一樣有機會。對商人來說只要能讓自己賺到錢的品牌都是好品牌。 選擇品牌就是如同量體裁衣,適合自己的才是最好的。如果你有雄厚的資金,當地有非常強勢的社會關系,你完全可以選擇個一線品牌玩玩,否則不要輕試,這些大品牌首批進貨動輒就要上百萬,就算你前期勉強合作了,接踵而來的任務量也會讓你透不過氣,不對等的話語權讓你只有服從的份,稍有不慎就會取消代理權,終為他人做嫁衣。還有一些是名牌產品的開發(買斷)產品不在此討論范圍,因為開發(買斷)商與企業的合作形式注定了他們不大可能專注市場,基本上不會有長線操作規劃,選擇須慎。 除了這些一線品牌之外,相對來就是一些知名度不是很高的小品牌,這些小品牌大致也可以分為三種: 單純賣產品的:廠家想盡辦法壓縮成本,對他們來說價格永遠大于質量,這類廠家的危機感是最強的,消費者的一個重要心理:就是貪便宜而不是買便宜,這點最基本的消費心理他們都把握不住如何能不被市場淘汰。 打著做品牌的愰子賣產品的。這類廠家大多眼高于頂,動嘴能力大于動手能力,只是會給代理商打氣、激勵、喊加油,真做市場一沒思路謀,二沒能力做,三沒魄力投。 三.指那些發展中的品牌。何謂發展中的品牌呢,就是指那些雖然目前規模不是很大,全國性知名度不高,但廠家市場定位精準,目標明確,管理規范注重產品質量,價格體系統一,營銷思路清晰,銷售隊伍執行能力強,有投入意識,始終貫徹品牌化運作的企業。這類企業營銷思路主要就是通過“聚焦”“蓄勢”的方式對目標市場有針對性的重點投入,把自己打造成區域性的強勢品牌;寧做小池塘里的大魚而不做大池塘里的小魚。 對于資金不是很多,沒有做過白酒代理,也沒有銷售網絡的新手來說,那些發展中的品牌無疑是最佳之選。發展中的品牌就如同發展中的國家,一些跨國大企為什么愿意與發展中國家合作,就是因為發展機會更多更大!發展中的品牌就好比是股票中的績優股,發展空間大,成長速度快,與這樣的企業合作收獲才會最大。老村長就是這樣的一個典型,幾年的時間就由一個名不見經傳的區域性品牌成長為全國性品牌,前期的代理商通過與廠家的合作,現在在當地的商圈中也都是大名鼎鼎了。 那又如何正確辨別發展中的品牌呢?僅靠網絡和電話去認識廠家是遠遠不夠的,一定要實地深度考察,去看去分析,發展中的品牌也不難識別,考察廠家不外乎以下兩個方面: 一.有形的:企業的生產手續,車間、窖池、倉庫、辦公環境和生產環境等等。 二.無形的:企業文化、品牌文化、營銷理念、運作模式以及對你的重視程度和各項市場支持力度等。tel:衣似戚靈似衣靈叁似叁叁

7,想做白酒代理請問現在市場上那種白酒品牌比較好發展潛力大 搜

廣州有個國館酒。國館酒號稱【傳承了中國生態釀酒領袖品牌沱牌舍得,陳香舒適、優雅愉悅,堪為酒中極品?!恳黄?00多的、還有更貴的。賣的是文化、情懷和設計,建議你也可以喝喝看再決定
如今的中國白酒市場競爭已進入充分飽和階段,市場也迎來了從品牌整合到市場整合的階段。各區域白酒企業正在從重視規模增長向結構性增長轉變,品牌高價值增長及有效的異地擴張等新型增長方式轉變。而這一切都對現階段的渠道結構產生不可忽視的變化,尤其是對經銷商的影響尤為劇烈。近幾年也出現不少白酒品牌由于對市場變化的應對不及時,將自身矛盾轉嫁到經銷商的頭上,最終導致“聯姻”狀態的破裂實例。那么在這種大背景下,白酒經銷商應該如何應對?如何選擇有潛力且適合自身商貿公司發展的白酒品牌呢?一、通過我們營銷咨詢公司多年的市場研究及對多家白酒企業的服務經驗,我們認為具有潛質的白酒品牌應具有如下幾個特點:1、品牌歷史文化底蘊及雄厚的資本支撐白酒品牌的歷史文化底蘊是與生俱來的,是衡量品牌能否做大做強的根源,品牌若是沒有深厚的歷史底蘊,好比是天生的畸形,哪怕后天再怎么塑造也是無法塑造一個偉大的品牌。而資本資源則是品牌成長的關鍵因素,是外在的決定因素,若白酒品牌基因再優良,后天若是缺少必要的資源投入,也是無濟于事。2、該品牌對自己所在市場戰略定位即與白酒品牌達成合作前通過多種渠道了解該品牌對自己所處的市場在該白酒企業中所處的戰略定位,若所在市場是企業的戰略核心市場,企業必然會向該市場進行資源和政策的重點投放。一般而言此類市場大多為省會級或輻射能力強的地級市場,經銷此類市場風險低、回報率高、并且可以迅速成長,當然是白酒經銷商的優良選擇,因此在這類市場經銷權的競爭上也尤為激烈。3、白酒品牌營銷團隊的綜合素養這一點往往容易被白酒經銷商忽視,殊不知,一個強大的品牌背后必然有一支攻無不克、戰無不勝的專業素養非常強的營銷團隊。相反,那些制度不規范、文化缺乏、執行力差、凝聚力不強的企業團隊是不足以締造一個偉大的白酒品牌的。這一點也是白酒經銷商在選擇白酒品牌時的一項重要的考量因素。4、產品及包裝是保證經銷商經銷產品在市場上能否暢銷,產品質量和包裝是直接影響因素。一個好的產品必然擁有獨特的香型且符合本區域消費者的口感,只有具備這個條件才具備此類產品在市場上持續放量的可能。而包裝是產品的臉,產品帶給消費者的第一感覺首先是包裝,好包裝自己會說話,好包裝就是銷售力,而擁有能支撐此價位段產品的好包裝在市場基礎建設階段產品的推廣是有極大推力的,而質量是根本,一個外在包裝再好里面裝的是劣質產品在市場上也沒有立足之地。5、該企業在整個白酒行業的誠信度一個品牌能否在一個市場運作成功,除了要靠當地經銷商具有非常強大的資金實力、營銷網絡和先進營銷理念外;同時與廠商之間互相信任、默契合作密不可分。很多經銷商在運作白酒品牌時,由于廠商之間互相不信任,廠家承諾經銷商的很多市場支持費用不能夠及時兌現或者干脆不予兌現,從而導致廠商合作破裂各奔東西。對于廠家而言再換一個經銷商照樣可以繼續運作市場;然而對于經銷商而言投入了大量的人力、物力、財力最終沒有任何收獲,苦不堪言。6、專業的智力機構支持縱觀白酒行業的發展,大部分品牌的成功的背后均有一個專業的智力咨詢機構為其出謀劃策。(如安徽的口子窖模式由金娟進行支撐,洋河、古井年份原漿的奇跡同樣離不開盛初的推進)二、市場上不乏有潛力的白酒品牌,可是經銷商如何來選擇適合自己運營的白酒品牌呢,我們建議應該從如下幾方面進行考慮:1、資金及社會資源的相互匹配即白酒經銷商和白酒品牌在合作前應對雙方的資金實力、銷售網絡覆蓋、銷售任務達成等都有一致的認知,若是經銷商與白酒品牌之間實力相匹配,就能在合作期限內相互支持,就會抱有一種長期合作的心態,從而實現品牌的做強做大。相反就會合作不長久,例如:陜西某個縣級的經銷商非??春矛F在發力的軒轅品牌的未來發展,就通過朋友關系想加盟該品牌,然而自身的資金實力和資源卻達不到軒轅圣地酒業的加盟條件,就通過朋友進行借貸加盟,打過款后卻沒有運作的流動資金了,現在處于非常尷尬的境地。2、廠家的主線產品與自己的網絡渠道相匹配自身現有的網絡渠道是否和廠家所有產品中的戰略主線產品相匹配;例如:本商貿公司的主要銷售渠道網絡是流通渠道,而該廠家的主線產品在本區域只適合投放餐飲渠道這樣就不能形成合力無法實現共振,該品牌也就不適合自己;再或者自己本身缺乏政府及商務資源,而該白酒品牌的主線產品就是政商務消費價格帶產品,同樣該品牌也不適合自己。只有廠家的主線產品價格帶在該區域所適合投放的渠道和自身所具有的渠道相互重疊時才是最佳選擇。3、廠商所處市場階段相匹配沒有一個強勢的白酒品牌愿意找能量低下的白酒經銷商合作,同樣也沒有哪個強勢的白酒經銷商不愿意與更強大的白酒品牌合作。但是,因為白酒經銷商和白酒品牌都是在成長過程之中,所以處于成長期的白酒經銷商與白酒品牌之間、成熟的白酒經銷商與白酒品牌之間容易達成一致。在成長過程中,如果雙方能夠保持步伐一致,就能長久地合作下去,反之,則極有可能進行優化選擇。 4、能夠滿足自身發展的需求沒有一個經銷商不希望自己的商貿公司越做越大,越來越具有行業影響力的;然而經銷商是否能夠發展與自身所選擇運作的白酒品牌也息息相關。(如:安徽阜陽的天韻商貿在行業中的快速崛起離不開當年古井淡雅的背后的助力,西安的天駒商貿現在能夠在整個西北五省獨霸天下同樣缺少不了口子窖當年在全國各大城市開疆擴土的推波助瀾。一個想發展的商貿公司在選擇品牌時首先要考慮該品牌的戰略是收縮性的還是擴張性的;如安徽阜陽的xx酒廠之所以會導致一個個的經銷商與其分道揚鑣與其收縮性的戰略不無關系!)綜上所述:白酒品牌與白酒經銷商的合作中既要有硬性投入又要有軟性投入。在硬性投入方面,有庫存、店面形象、運營資金、銷售網絡占有率等。而時下經銷商的軟性需求表現得更為強烈,如要求廠家給予企業管理制度、市場營銷策略、品牌文化宣傳、銷售促銷人員培訓、促銷活動規劃等方面的支持。而當企業能提供的支持與經銷商需求一致時,雙方的合作才會越走越遠。一個運營傳統白酒品牌的商貿公司要想在該行業越走越遠,在選擇所運營的品牌時需要從多角度、全方位的對該品牌進行考察驗證;最保險的做法就是該品牌在其他區域有運作成功的案例;然而同時該品牌的進入門檻也在不斷拔高。

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